プレゼンテーション入門セミナー

プレゼンテーションの際の基本的な動きは三つに集約され、それが「アイコンタクトとアイコントロール」、「メリハリある話し方の4原則」、「T3ルーチン」です。プレゼン中にこれをおこなうだけで自然な話し方に見えますし、決まり切った動作なので心が落ち着く効果もあります。

セミナーこのパートでは、プレゼンの際に緊張しないコツが身に付きます

プレゼンテーションの基本三動作、堂々と見えるのはもちろんですが、もう一つの意味合いとして「聞き手の意識をコントロールする」ことがあります。それは、聞き手に「あれこれ余計なことを考えさせない」と言ってもいいでしょう。自分の話に意識を集中して聞いてもらえるので、大事なポイントが伝わるのです。

セミナーのこのパートでは、聞き手を惹きつける話し方が身に付きます

コロナウィルスの影響で多くなったオンラインのプレゼン。「聞き手の反応が見えずに苦手…」という人も多いのですが、実は聞き手の方も「どうやって反応したらいいのか」と迷っていることも多いのです。いわばお互いに遠慮しあって、そのせいでプレゼンが「サムい」状態になってしまっているとしたら、もったいない。これを打ち破り、お互いに話しやすい空気感を生み出す方法論を紹介します。

セミナーのこのパートでは、話しやすい「空気感」を生み出す方法が学べます

日時	講師	会場	申込状況
21/12/05 (日) 13:00 – 16:00	木田知廣	オンライン(Zoomで配信)	満員御礼

セミナー開催要領

受講料	15,000円 (税、教材費込)
セミナー時間	3時間
定員	20名

入金後にキャンセルできますか？

安心の満足度保証制度

■振替制度
「申し込んだけれど、当日仕事で抜けられなくなってしまった！」忙しくされているビジネス・パーソンであれば、そんな場合もあるでしょう。そんなときは、同じ内容の別日程のクラスを無料でご受講いただくことができます(3ヶ月間有効)。

■全額返金保証
講座をご受講したうえで、それでもご満足いただけない場合には、理由を問わずに受講料を全額返金させていただきます。(ただし、途中退席など講座をすべて聴いていない場合は、この制度が適用されません。また、この制度は受講する講座数にかかわらず、一人のお客様に1回のみ適用です)

プレゼンセミナーご受講のご案内

お申込みとお支払い	お支払は銀行振込もしくはクレジットカードです。 銀行振込の場合、申し込みフォームに必要事項を記載のうえご送信下さい。自動返信メール中に記載されている三菱UFJ銀行に5営業日以内にお振込みください(振込手数料はご本人様負担となります)。
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受講にあたってのご注意	講座での写真撮影、録音、録画、などはご遠慮下さい。 講師／講座内容は予告なく変更になる場合がございます。 カリキュラム内容・教材、配布資料等の無断転用／複製を禁じます。 ワークショップ形式のため、当校に著しくそぐわない言動が認められた場合、ご受講をお断りすることがございます。講座の途中であってもそれ以降ご受講いただけない場合があります。 より詳しい受講規約はこちらに掲載しています。この規約をご承諾の上お申し込みください。

聞き手を動かすプレゼンテーションのための、「心をつかみ人を動かす説明の技術」

プレゼンテーションをそれなりにはできるけど、今イチ印象が弱いという人が押さえておきたいのが本書です。

たとえば、「ストーリーテリング」と言いますが、それこそ物語を描くように聞き手の気持ちをぐいぐい惹きつけてエンディングまで持っていくPARLの法則、あるいは聞き手の好みのコミュニケーションスタイルを一瞬で見抜く方など、プレゼンテーションの際に使えるテクニックが盛り込まれています。

ロジカル・プレゼンテーションのための、「ほんとうに使える論理思考の技術」

人前で話す時、話があちこちに飛んでしまって結局何も伝わらないと言う人が押さえておきたいのが本書です。

情報をグルーピングして整理したうえで、それぞれのようその間に働く因果関係を見抜いてまとめれば、一見膨大な情報もすんなり頭にはいるもの。このためのピラミッド・ストラクチャという方法論は、ロジカル・プレゼンテーションを目指す人ならば必須です。

上記「ほんとうに使える論理思考の技術」は日本にとどまらず、アジアの人に大人気。中国大陸の簡体字と台湾の繁体字に翻訳され、現地でのプレゼンテーションスキルのアップに役だっています。

「せっかくセミナーに来ていただいた方には、教えた内容を身につけて欲しい…」。こんな想いで、受講後も徹底的に学びをサポートする体制を整えています。

「場数」を踏める練習会

ティーチング・アシスタント制度で「教える側」に

復習に役立つ「キースライド」

日刊メールマガジンによるフォローアップ

プレゼンテーションに関してさらに学びを深めたいときに読みたい本を、初心者にも分かりやすくまとめたものを「誌上セミナー」としてWeb上で公開しています。とくに、末尾に「お勧め！」マークがついているものは必読です。

それぞれの書評はプレゼンテーションの定番本コーナーからご覧いただけます。

• 第1回 二階堂、 田中著、聞き手を熱狂させる!戦略的話術　オバマに学ぶNLPプレゼンテーション　お勧め！
• 第2回 レイノルズ著、プレゼンテーションzen
• 第3回 箱田、松茂著、成功するデジタル・プレゼンテーション　お勧め！
• 第4回 河合浩之著、「すごプレ」　お勧め！
• 第5回 菅野 誠二、ＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔビジネスプレゼン 図を描き・思考を磨き・人を動かすプレゼンテーション
• 第6回 ジーン・ゼラズニー、マッキンゼー流図解の技術ワークブック 　お勧め！
• 第7回 永山 嘉昭、真次 洋一、黒田 聡著、説得できるプレゼン・図解200の鉄則 – 読み手がうなるデジタル文書はこう作る
• 第8回 中村 祐介, コミュニケーションHACKS!
• 第9回 富士通エフ・オー・エム株式会社著、よくわかる自信がつくプレゼンテーション―引きつけて離さないテクニック
• 第10回 ナンシー・デュアルテ著、ザ・プレゼンテーション
• 第11回 大塚 英志著、物語の体操―みるみる小説が書ける6つのレッスン　お勧め！
• 第12回 カーマイン・ガロ著、スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン
• 第13回 高杉 尚孝著、実践・プレゼンテ-ションのセオリー―Ｇｏサインを引き出す究極のテクニック
• 第14回 フィリップ カーン=パニ著、ビジネスプレゼンテーション―記憶に残るメッセージを届ける方法 (FT Guidesフィナンシャルタイムズガイド)
• 第15回 松本 幸夫著、図解 スティーブ・ジョブスのプレゼン術
• 第16回 小林弘茂著、5感を揺さぶり相手を口説くプレゼンテーション
• 第17回 平野 日出木著、 「物語力」で人を動かせ!―ビジネスを必ず成功に導く画期的な手法
• 第18回 池上 彰著、<わかりやすさ>の勉強法 (講談社現代新書)
• 第19回 家弓 正彦著、資料作成から発表までたったの４STEPでこんなに通る！　プレゼン
• 第20回 藤木 俊明著、図解入門ビジネス 最新企画書の作り方と見せ方がよーくわかる本 (How‐nual Business Guide Book)
• 第21回 脇山 真治著、プレゼンテーションの教科書 増補版
• 第22回 下地寛也著、コクヨの1分間プレゼンテーション
• 第23回 吉田 たかよし著、脳を攻略!最強のプレゼンテーション (PHPビジネス新書 56)
• 第24回 Scott Berkun著、パブリックスピーカーの告白 ―効果的な講演、プレゼンテーション、講義への心構えと話し方
• 第25回 五十嵐 健著、プレゼンテーションの勝ち方 (生活人新書)
• 第26回 弘兼 憲史著、知識ゼロからの会議・プレゼンテーション入門
• 第27回 黒木 登志夫著、知的文章とプレゼンテーション―日本語の場合、英語の場合 (中公新書)
• 第28回 梅澤 実著、その気にさせるプレゼンテーション (話す力・聞く力がつく発表レッスン)
• 第29回 加藤 昌男著、３分勝負のプレゼンテーション
• 第30回 ヤマダアツヒコ著、海外プレゼンテーション入門 海外で伝わるプレゼンテーションの手法とスライドのつくり方 単行本

プレゼンテーションに必要な要素はいろいろありますが、一番重要なものと言えば、「聞き手中心のコミュニケーション」という考え方に尽きると言っていいでしょう。考えてみれば当たり前ですが、コミュニケーションは伝えたいメッセージが聞き手の頭の中に届いてはじめて成立します。自分が伝えたいことが、伝えたいとおりに聞き手の頭の中に入るには、どうしたらいいんだろう？こんな考え方がプレゼンテーションが上手な人の共通項です。プレゼンテーションにおいてもっとも基本的カツ重要な考え方なので、私たちはこれを「ベーシック・コンセプト」と呼んでいます。

逆に、プレゼンテーションが苦手な人はこのベーシック・コンセプトを間違えていて、「自分中心のコミュニケーション」になりがちです。「何を言おう、どう言ったらいいんだろう？」と、自分のことばかりで頭がいっぱいになっていては、プレゼンテーションがうまくいくはずもありません。しかも、このような発想だと、人前で話すときにどうしても緊張してしまいます。

そうれはそう、ですよね。事前に考えたことを一字一句間違えずに言わなければ…と思ったら、まるで試合に臨むスポーツ選手のようにアガッてしまうのも当然でしょう。それも、体操やフィギュアスケートのように「決まり切ったことをやらなければいけない」というイメージですから、聞き手はまるで審査員のように思えて、少しでも自分をよく見せたい、なんてヘンな欲まで出てきます。

でも、プレゼンテーションが上手な人は、こんなヘンテコな欲にとらわれていません。結果として不思議と緊張しないものですが、その秘密も結局のところ「聞き手中心のコミュニケーション」というベーシック・コンセプトにあります。たとえトチッてもスベッてもいいんです。多少グダグダになったって、「最終的に聞き手に伝わればいいや」という割り切りさえあれば、プレゼンテーションも気楽に臨めるものです。

もはやこうなってくると、聞き手は審査員ではありません。むしろ、このプレゼンテーションを一緒に進める仲間と思えてくるでしょう。

ベーシック・コンセプトが分かると、プレゼンテーションの最初のステップも簡単に想像がつくでしょう。それは、「聞き手に何を分かってもらおうか」というポイントを考えることです。相手に理解して欲しいポイント、と言う意味でラーニング・ポイント(LP)と言いますが、与えられた時間が30分なら30分、1時間なら1時間つかって、「最終的にこれさえ聞き手の頭に残ればいい」というのを考えるのです。

たとえば、営業のプレゼンテーションで考えてみましょう。与えられた商談の時間を使って、聞き手＝お客様に「この商品を買おう」と思ってもらうのが伝えたいポイントです。あるいは、慣れた営業の人ならば、今回説明する商材だけでなく長い目でお付き合いできるように、「この営業マンは信頼できる」と思ってもらうことが目的かもしれません。

もしくは、社内の企画会議におけるプレゼンテーションを考えましょう。さまざまな部門を集めて、最終的には聞き手の間で「この企画にゴーサインを出そう」という合意を形成するのがポイントです。はたまた、セミナーの講師を務める時も同じです。与えられた時間内で単に情報を伝えるだけでなく、「この話題に関しては、絶対に○○だけは押さえてもらわなければ」というものが形成されているのがいいプレゼンテーションです。

ここまで決まってはじめて次の構成、つまりプレゼンテーションの中でも「コンテンツ」を考えるステージです。そして、ここからはいわば逆算思考です。

• プレゼンテーションで伝えたいラーニング・ポイントを固める
• ラーニング・ポイントをもっとも効果的に聞き手の頭に入れるためにはどのような構成がいいのか
• その構成をスライドに落とし込むとどうなるか
• そのスライドをつかってどのように当日プレゼンテーションを行うのか

…と、常にラーニング・ポイントを念頭におきながら、そこに収斂されるように全体をつくっていくのです。

プレゼンテーションの構成は、本で言えば目次にあたると言えばイメージがつかめるでしょうか。第1章は何で、第2章は何で…と話す順番を考えるとともに、それぞれの章が全体の中でどのような位置づけかを整理する必要もあります。

そして、プレゼンテーションの構成のアプローチは、大きく分けて論理アプローチと心理アプローチの二つです。論理、すなわちロジカル・プレゼンテーションを行うならば、ラーニング・ポイントを分かってもらうための根拠を複数考えて、それぞれの根拠を事実で裏付けするという流れになるでしょう。一方の心理アプローチならば、ストーリーで冒頭から聞き手の気持ちをつかんで、最後の落としどころまで一気に連れて行くイメージです。もちろんバリエーションはいろいろありますが、基本は論理か心理かのいずれかでプレゼンテーションの全体構成を考えます。

そして、次がいよいよドキュメンテーション、つまりパワーポイントのスライドの作り込みです。先ほどの構成が本で言えば目次にあたるとしたら、今度は文章を書くイメージです。「ワンスライド・ワンメッセージ」を意識しつつ、このスライドと次のスライドの関係は…とスライドを「接続詞でつなぐ」ことも意識します。

そして最後に狭い意味でのプレゼンテーション、すなわち実際に人前で話すときの立ち居振る舞いの練習です。ただ、最後に来るからと言って、このパートの重要度が下がるわけではありません。というのは、プレゼンテーションをするときに、まず聞き手に伝わるのは立ち居振る舞いだから。

たとえ内容がどれだけ練り込まれていたとしても、話す人がおどおどしていたり一本調子の単調なペースでは、聞いている方は飽き飽きです。結果として、ラーニング・ポイントが伝わることはないでしょう。つまり、立ち居振る舞いができてはじめてスライドに目を向けてもらえる、スライドに目を向けてもらえてはじめて全体構成に興味を持ってもらえる…と、先ほどの逆算を遡る形で聞き手が最終的にラーニング・ポイントまでたどり着くことができれば、プレゼンテーションは成功と言っていいでしょう。

では、どうやったらプレゼンテーションが上手になるか、と言ったら、目に見える立ち居振る舞いから入るのがいちばん効率的です。もちろん、ラーニング・ポイントは大事ですし、プレゼンテーションの全体構成も欠かせません。とはいえ、なにせそれらは目に見えないだけに、何をどうやったらいいかイメージがつかみにくいのです。むしろ、目に見える立ち居振る舞いを洗練させることによって、プレゼンテーションになれるのは、初心者には有効なアプローチです。慣れてくれば自分を落ち着いてみる余裕もできますから、どこがよかった、ここは悪かった、などが後からチェックできて、ますます上手になること間違いありません。

しかも、立ち居振る舞いも、漫然とやるのではなく一つひとつの動作の意味を理解すれば、「ここでは、何を聞き手に理解して欲しいから、このような動作をやっているんだ」が明確になり、スキルアップがいっそう早く進みます。

たとえば、プレゼンテーションの基礎の基礎とでも言うべき「T3ルーチン」で考えてみましょう。「タッチ(Touch)、ターン(Turn)、トーク(Talk)」の頭文字を取ったもので、スクリーンに投影されているスライドの今はなしている部分にタッチして、聞き手の方に向き直り、話し始めるという、ある意味当たり前と言えば当たり前の動作です。ただ、このルーチンをやることによって、タッチでアイコントロールを、そしてターンすることでアイコンタクトを行うので、必然的に聞き手の意識をこちらに向けることができるのです。

つまり、T3ルーチンをやりながら、「いま、聞き手の頭の中にはこのポイントが伝わっているはず。そうすると、全体として○○を分かってもらえるだろう」と聞き手の頭の中を想像しながら話を進めることができるのです。

と、ここまで来ると分かっていただけるかと思いますが、プレゼンテーションは「我流」では限界があります。上手な人のプレゼンテーションを真似ても、その背後にある考え方を知ることができなければ、しょせんは猿まね、形だけを作っているに過ぎません。

と言って、本を読むだけでは限界があるのが悩ましいところ。正直なところ、プレゼンテーションの本は上級者向けと初級者向けが入り交じって玉石混淆です。たとえば、人気の書籍「プレゼンテーションzen」は、内容的には間違いないのですが、上級者が「さらに聞き手に印象づけるには」という内容になっています。これを初級者がいきなりマネしようとしても、うまくいくはずもありません。

あるいは、「スライド作成術」のような本もありますが、これはプレゼンテーションという全体の中の一部を切りだしたものですから、それ「だけ」やってもやはり意味がありません。

結論としては、セミナーなどでしっかりとした講師に学ぶのが、プレゼンテーションが上手になるコツです。